RESSOURCES HUMAINES
Les principales préoccupations des sociétés qui font appel à nos services concernent :
- L’évolution managériale des responsables ;
- L’implication et l’auto-responsabilisation des collaborateurs ;
- La fédération d’équipe ;
- La compréhension du rôle individuel et collectif de chaque collaborateur de l’entreprise.
La formation en « OPTIMISATION DES COMPÉTENCES OPÉRATIONNELLES » propose des solutions à chacune de ces préoccupations au niveau de chaque collaborateur. Afin de fédérer une équipe, il est indispensable de posséder une culture interne, des modes de communication et de gestion des motivations communs et partagés.
La « PRODUCTIVITÉ MANAGÉRIALE » permet d’optimiser les compétences des managers. Généralement désignés sur des connaissances techniques ou une connaissance des produits, processus et clients, les managers doivent posséder les outils efficaces concernant l’ensemble des compétences du manager.
Le « WAY TEST » est l’outil ultime pour évoluer de manager à leader, en comprenant l’ensemble de ses compétences acquises, mais également innées et généralement masquées par le cloisonnement sociétal.
L’analyse par le WAY TEST permet de découvrir ses talents naturels, et de lier l’ensemble des éléments constitutifs innés et acquis de l’être humain à titre personnel et professionnel en acteur performant et décideur complet de son présent et de son avenir.
Basé sur le WAY TEST et l’intelligence émotionnelle, la formation « DE MANAGER A LEADER » permet aux participants de développer leurs propres compétences de leader basées sur l’harmonie entre les compétences innées, acquises et le leadership naturel. L’optimisation de la connaissance de soi, de son énergie et de ses talents représentent la base de la réussite personnelle et professionnelle.
Enfin, parmi nos outils mis à votre disposition, l’audit RH vous permet de mesurer les éléments de gestion humaine de votre entreprise. Un check-up de l’état des motivations et des compréhensions des challenges de l’entreprise est nécessaire pour que chacun des collaborateurs soit un acteur de l’atteinte des objectifs.